Entenda o impacto das principais tendências tecnológicas atuais e priorize as tecnologias e habilidades que constroem um negócio resiliente no futuro.
Entramos em mais um ano em que as condições econômicas atuais pressionam as organizações a fazer mais com menos, ao mesmo tempo em que cumprem os imperativos da transformação digital para manter os negócios funcionando e competitivos. Para entender como as organizações podem abordar suas estratégias de nuvem e investimentos em tecnologia em 2023, os membros da comunidade Tanzu Vanguard da VMware compartilharam suas percepções sobre quais tendências tomarão forma.
A Tanzu Vanguards, que inclui líderes, engenheiros e desenvolvedores da DATEV, Dell, GAIG e TeraSky, apresentou suas perspectivas sobre previsões de analistas e dados do setor que apontam para tendências maiores que afetam a computação em nuvem, o desenvolvimento de aplicativos e as decisões de tecnologia.
Tendência nº 1: mais organizações adotarão uma primeira estratégia nativa da nuvem, acelerando a mudança para contêineres e Kubernetes como a espinha dorsal dos aplicativos novos e atuais.
De acordo com a Forrester , 40% das empresas adotarão uma primeira estratégia nativa da nuvem. A Pesquisa de Nuvem de Infraestrutura da Forrester 2022 revela que os tomadores de decisão de nuvem implementaram aplicativos em contêineres que respondem por metade das cargas de trabalho totais em suas organizações. O Kubernetes impulsionará a modernização de aplicativos com automação de DevOps, recursos de baixo código e engenharia de confiabilidade de site (SRE) e as organizações devem acelerar o investimento nessa área como seu backbone de computação distribuído.
“Concordo com a primeira estratégia [previsão] nativa da nuvem, já que o Kubernetes é a base da infraestrutura moderna. Mas você deve levar em consideração que a nuvem nativa primeiro não significa a nuvem pública primeiro. Especialmente em ambientes regulamentados, nuvens públicas ou grandes hiperescaladores nem sempre serão uma opção”, diz Juergen Sussner, engenheiro de plataforma de nuvem e desenvolvedor da DATEV. “ Se você olhar para o mundo das startups, elas começam em nuvens públicas, mas à medida que crescem até uma certa escala, os custos da nuvem se tornarão um grande problema e a necessidade de mais controle pode surgir para trazer as coisas de volta para suas próprias infraestruturas ou soberanas. nuvens. Portanto, nuvem nativa primeiro, sim, mas talvez não nuvem pública primeiro no mesmo grau.”
Enquanto Scott Rosenberg, líder prático de tecnologias de nuvem e automação na TeraSky,concorda com a previsão de Forrester, ele observa que há nuances nos detalhes. “O crescimento do Kubernetes e os benefícios que ele traz para as organizações não é algo que vai desaparecer. Kubernetes e ambientes conteinerizados estão aqui para ficar e sua presença continuará a crescer. À medida que o Kubernetes está se tornando mais maduro e o ecossistema em torno dele também está se estabilizando, acredito que os desafios que estamos enfrentando em relação às lacunas de conhecimento e dificuldades técnicas vão diminuir nos próximos anos. Dito isso, devido à maturidade do Kubernetes, acredito que, no próximo ano, o setor entenderá quais tipos de cargas de trabalho são adequados para o Kubernetes e quais tipos de cargas de trabalho realmente não devem ser executados em um ambiente conteinerizado.
Mesmo que as organizações decidam adotar uma abordagem em contêiner para seus aplicativos, Jim Kohl, consultor de aplicativos e desenvolvedores do GAIG, diz que “ainda há um trabalho pesado em mover o portfólio de projetos da empresa para o novo sistema. Mesmo assim, as empresas terão uma mistura de cargas de trabalho centradas em VM com cargas de trabalho em contêineres.”
Da mesma forma, Thomas Rudrof, engenheiro de plataforma de nuvem da DATEV eG , concorda que não veremos necessariamente o fim das cargas de trabalho baseadas em VM. “Nossa organização, assim como a maioria do setor, já está adotando uma estratégia cloud-native-first ou Kubernetes-native-first e aumentará seu investimento em tecnologias como Kubernetes e contêineres nos próximos anos. Especialmente para novos aplicativos ou ao modernizar aplicativos existentes. No entanto, também é importante observar que ainda existem muitos aplicativos que rodam em máquinas virtuais e não funcionam nativamente em containers, principalmente no caso de softwares de terceiros. Portanto, acho que ainda haverá necessidade de cargas de trabalho de VM nos próximos anos”, diz Rudrof.
“Neste ano, as empresas vão se concentrar na otimização de custos e no melhor uso dos recursos de hardware existentes. O uso da conteinerização permitirá que você controle melhor os ambientes de aplicativos junto com seu ciclo de vida. Isso também permitirá uma entrega mais rápida e eficaz do aplicativo ao cliente. Os departamentos de TI devem reorganizar alguns processos de TI que usam uma abordagem baseada em VM em vez de contêineres”, diz Lukasz Zasko, engenheiro principal da Dell.
Tendência nº 2: otimizar custos e eficiência operacional será o foco das organizações que buscam melhorar sua posição financeira em meio a uma crise econômica e escassez de habilidades. Os líderes e executivos de TI devem usar plataformas de IA e nuvem e adotar a engenharia de plataforma para melhorar custos, operações e entrega de software.
Principais tendências estratégicas de tecnologia do Gartner para 2023informa que este ano é uma oportunidade para as organizações otimizarem sistemas e custos de TI por meio de um “sistema imunológico digital” que combina estratégias de engenharia de software como observabilidade, IA/automação e design e teste, para fornecer sistemas resilientes que mitigam riscos operacionais e de segurança. Além disso, com problemas contínuos na cadeia de suprimentos e escassez de habilidades, as organizações podem aumentar a produtividade usando plataformas de nuvem do setor e engenharia de plataforma para capacitar equipes ágeis com recursos de autoatendimento para aumentar o ritmo de entrega do produto. Por fim, à medida que as organizações procuram controlar os custos da nuvem, o Gartner afirma que os investimentos em tecnologia sustentável terão o potencial de criar maior resiliência operacional e desempenho financeiro, além de melhorar os ecossistemas ambientais e sociais.
“Eliminar a carga cognitiva de seus desenvolvedores usando técnicas de engenharia de plataforma os torna mais produtivos e, portanto, mais eficientes. Sempre há uma discussão sobre o que pode ser centralizado e o que deve e não deve ser centralizado, pois pode causar muita sobrecarga de processo ao não dar esse controle específico para suas equipes de desenvolvedores”, diz Sussner. “A ascensão da IA neste caso não pode ser negligenciada, como o GitHub Copilot e muitas ferramentas inteligentes para gerenciar a segurança e muitos outros aspectos das cadeias de suprimentos.”
No entanto, a economia de custos não é necessariamente uma nova previsão ou tendência para as organizações em 2023, de acordo com Martin Zimmer – líder em tecnologia de plataformas de aplicativos modernos da Bechtle GmbH . “Eu ouço isso há 10 anos ou mais. Além disso, a IA não ajudará na [economia de custos] porque os custos iniciais são muito altos no momento”.
Por outro lado, diz Rudrof, “a IA tem o potencial de melhorar significativamente a eficiência, a produtividade e a eficácia dos profissionais e organizações de TI e provavelmente desempenhará um papel cada vez mais importante no setor nos próximos anos”. Ele também está otimista sobre a engenharia de plataforma como uma tendência que impactará as estratégias corporativas. “Acredito que as equipes de plataforma são essenciais para ajudar as equipes de DevOps a se concentrarem na criação de valor comercial e no fornecimento de caminhos de ouro para aprimorar a experiência geral do desenvolvedor”, diz Rudrof.
Tendência nº 3: Os líderes de infraestrutura e operações precisarão repensar seus métodos de desenvolvimento de habilidades para acompanhar as rápidas mudanças na tecnologia e nas formas de trabalho.
O Gartner prevê que até 2025, 80% das tarefas operacionais exigirão habilidades nas quais menos da metade da força de trabalho é treinada hoje. O Gartner recomenda que os líderes implementem um conjunto priorizado de métodos para mudar o portfólio de habilidades da organização de infraestrutura e operações, criando um roteiro de habilidades que enfatize o aprendizado conectado, a destreza digital, a colaboração e a solução de problemas.
“O principal problema em 2023 será como podemos aprender novas habilidades rapidamente e ficar por dentro de todas as novas ferramentas e tecnologias em todas as áreas. Se você implementar uma cadeia de ferramentas hoje, amanhã ela será antiga”, diz Zimmer. Ele acrescenta que a implementação de um portfólio de competências não é novidade. “Aprendizado conectado, destreza digital, colaboração e resolução de problemas devem ser as habilidades 'normais' de todos que trabalham dentro da organização de TI. Já se foram os dias em que um 'guru' de TI se sentava em seu quarto escuro e fugia quando você tentava falar com ele.”
Embora o desenvolvimento de habilidades digitais e humanas sempre seja importante para as forças de trabalho atuais e futuras, à medida que o trabalho híbrido e as iniciativas de transformação digital se consolidam, as organizações também devem olhar para dentro para desenvolver a cultura da empresa. Sussner acredita que ser capaz de reagir e se adaptar à mudança é uma habilidade em si que uma organização deve desenvolver. “Não apenas as equipes de DevOps precisam se adaptar às mudanças nos requisitos, mas também às estruturas da empresa. Se você levar a sério a lei de Conway, isso significa ser capaz de desenvolver software de maneira ágil, também aumentaria a necessidade de mudar as estruturas da empresa de acordo.” A lei de Conway afirma que as organizações projetam sistemas que espelham sua própria estrutura de comunicação.
“Esse grande passo na cultura da empresa exige que gerentes corajosos adotem os princípios ágeis. Então, na minha opinião, não se trata apenas da transformação tecnológica, mas também da cultura da empresa que precisa evoluir. Se nem a tecnologia nem a cultura fizerem parte desse jogo, tudo falhará”, acrescenta Sussner.
Em um momento em que os orçamentos e as margens estão diminuindo, os líderes devem aproveitar esse momento para reavaliar os investimentos e priorizar as tecnologias e habilidades que constroem um negócio resiliente. Como o sucesso dos negócios depende cada vez mais da capacidade da organização de fornecer software e serviços com rapidez e segurança, a construção de uma cultura empresarial que priorize a experiência do desenvolvedor e remova a complexidade da infraestrutura para impulsionar a produtividade e a eficiência será fundamental para 2023 e além.
Trabalho com estratégias de marketing voltadas para aplicativos, ajudando empresas a atrair usuários, aumentar engajamento e crescer de forma consistente no digital. Tenho experiência com aquisição de usuários, posicionamento e presença online para apps. Aqui no blog, compartilho estratégias práticas para transformar aplicativos em canais reais de geração de clientes e vendas.
